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Un·e Responsable RH social et paie
Pour toi dirigeant·e, derrière la fonction RH, il y a d’abord un enjeu de sécurité personnelle (ça peut aller jusqu’à la prison quand-même cette histoire !), mais aussi bien sûr financier (il ne s’agirait pas qu’un gros pépin la fasse couler).
Tu as besoin d’un·e expert·e RH, maîtrisant les rouages du social et de la paie, incollable en Actus sociales. Quelqu’un qui saura répondre à tes questions, mais aussi à celles de tes salariés.
Sa mission : veiller à ce que ton entreprise se développe dans la légalité, en toute sérénité.
Le profil RH le plus pertinent pour toi selon nous ?
Un·e Responsable RH social et paie, qui aura des compétences avérées en droit social pour traiter prioritairement des sujets réglementaires et légaux.
Ce test n’a évidemment aucune valeur scientifique, mais nous espérons qu’il vous aura éclairé sur les problématiques régulièrement rencontrées par les dirigeant·e·s de PME, et qu’à sa lecture vous vous sentirez un peu moins seul·e 😉
Vous l’aurez compris, la fonction RH recouvre d’une multitude de sujets parfois complexes, et ne se limite pas à l’administration du personnel. Ce n’est pas tant la taille de votre entreprise qui doit guider votre décision de recruter un profil RH, mais bien vos enjeux, vos préoccupations en tant que dirigeant·e et le temps, et les compétences, dont vous disposez déjà dans votre entreprise.
Nous savons que la fonction RH peut “changer la donne” pour une PME. Nous le constatons depuis plus de 25 ans, chez nos adhérents qui ont créé une fonction RH à temps partagé et dont les résultats sont plus que probants.
Vous n’êtes pas prêt·e à bénéficier des compétences d’un·e RH à temps partagé ? Il y a d’autres solutions possibles pour faire avancer votre réflexion sur la gestion de vos ressources humaines. Votre OPCO peut, par exemple, financer un audit RH pour vous guider dans l’édition de vos fiches de postes ou encore travailler sur votre organisation RH.
A vous de jouer !
A lire également “Besoin de recruter un RH ?“
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Un·e Responsable RH généraliste
Même si les sujets RH peuvent ne pas te déplaire et que tu aimes bien être à la manœuvre pour savoir ce qui se passe dans ta boîte, tu as parfois le sentiment que tu y passes trop de temps et que tu manques d’efficacité.
Trêve d’autoflagellation ! C’est juste que la fonction RH est une affaire de “pro” (enfin de gens dont c’est le métier quoi !) sans compter que c’est un poste très chronophage…
Il ne faut pas confondre le rôle de RH et celui de dirigeant·e : le ou la RH assurera une veille sur les sujets paie, social, recrutement…, préparera les dossiers, gèrera le processus de recrutement, l’interne… Mais tu garderas le dernier mot sur tout !
Le profil RH le plus pertinent pour toi selon nous ?
Un·e Responsable RH généraliste, qui aura des compétences avérées en paie, recrutement, et dialogue social.
Ce test n’a évidemment aucune valeur scientifique, mais nous espérons qu’il vous aura éclairé sur les problématiques régulièrement rencontrées par les dirigeant·e·s de PME, et qu’à sa lecture vous vous sentirez un peu moins seul·e 😉
Vous l’aurez compris, la fonction RH recouvre d’une multitude de sujets parfois complexes, et ne se limite pas à l’administration du personnel. Ce n’est pas tant la taille de votre entreprise qui doit guider votre décision de recruter un profil RH, mais bien vos enjeux, vos préoccupations en tant que dirigeant·e et le temps, et les compétences, dont vous disposez déjà dans votre entreprise.
Nous savons que la fonction RH peut “changer la donne” pour une PME. Nous le constatons depuis plus de 25 ans, chez nos adhérents qui ont créé une fonction RH à temps partagé et dont les résultats sont plus que probants.
Vous n’êtes pas prêt·e à bénéficier des compétences d’un·e RH à temps partagé ? Il y a d’autres solutions possibles pour faire avancer votre réflexion sur la gestion de vos ressources humaines. Votre OPCO peut, par exemple, financer un audit RH pour vous guider dans l’édition de vos fiches de postes ou encore travailler sur votre organisation RH.
A vous de jouer !
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Un·e Responsable de Développement RH
Même si ta boîte te semble plutôt bien organisée, il y a souvent un grain de sable qui vient enrayer la machine, et ça finit toujours dans ton bureau (ok pour la politique de la porte ouverte, mais il y a des limites !).
Tu as parfois l’impression que les salariés ne te facilitent pas la tâche et sont davantage préoccupés par des considérations personnelles que par le bon fonctionnement de la boîte. C’est sûrement vrai, mais ça c’est la nature humaine, et on ne peut rien y changer !
Plutôt que de faire le pompier et de râler, confie ces sujets à une personne qui parle couramment “RH”. Quelqu’un qui comprendra ta vision, ton projet stratégique et pourra t’aider à l’atteindre en développant des process et une organisation adaptée à ton entreprise, tout en composant avec la dimension humaine.
Le profil RH le plus pertinent pour toi selon nous ?
Un·e Responsable de Développement RH, qui aura des compétences avérées en gestion des compétences, process et outils RH, et contrôle de gestion sociale.
Ce test n’a évidemment aucune valeur scientifique, mais nous espérons qu’il vous aura éclairé sur les problématiques régulièrement rencontrées par les dirigeant·e·s de PME, et qu’à sa lecture vous vous sentirez un peu moins seul·e 😉
Vous l’aurez compris, la fonction RH recouvre d’une multitude de sujets parfois complexes, et ne se limite pas à l’administration du personnel. Ce n’est pas tant la taille de votre entreprise qui doit guider votre décision de recruter un profil RH, mais bien vos enjeux, vos préoccupations en tant que dirigeant·e et le temps, et les compétences, dont vous disposez déjà dans votre entreprise.
Nous savons que la fonction RH peut “changer la donne” pour une PME. Nous le constatons depuis plus de 25 ans, chez nos adhérents qui ont créé une fonction RH à temps partagé et dont les résultats sont plus que probants.
Vous n’êtes pas prêt·e à bénéficier des compétences d’un·e RH à temps partagé ? Il y a d’autres solutions possibles pour faire avancer votre réflexion sur la gestion de vos ressources humaines. Votre OPCO peut, par exemple, financer un audit RH pour vous guider dans l’édition de vos fiches de postes ou encore travailler sur votre organisation RH.
A vous de jouer !
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Un·e Responsable RH et Marque Employeur
Tu as à cœur que les gens se sentent bien dans ta boîte, mais tu as parfois le sentiment qu’il faut en faire toujours plus : t’assurer qu’ils soient payés correctement, qu’ils aient des supers avantages, qu’ils communiquent bien entre eux, que l’ambiance soit bonne (et le repas de fin d’année aussi)…
Bref, c’est sans fin, et entre les attentes des uns et des autres, il y a quoi se perdre.
Sans compter que ces attentes ne cessent d’évoluer ! Comment faire les arbitrages les plus pertinents pour son entreprise ? Pour ses salariés ?
Une super mutuelle prise en charge à 100% pour toute la famille quand la moyenne d’âge est faible, que personne ne porte de lunettes et que, d’ailleurs, personne n’a d’enfant, te coûtera cher et aura bien moins d’impact que des tickets restaurant, on en conviendra.
Le ou la RH, grâce à son observation, son écoute et ses compétences, analysera pour toi les aspirations des salariés, et établira le lien avec ton projet stratégique pour attirer et fidéliser les meilleurs collaborateurs, et faire en sorte qu’ils restent motivés, et donc productifs !
Le profil RH le plus pertinent pour toi selon nous ?
Un·e Responsable RH et Marque Employeur, qui aura des compétences avérées en gestion de rémunération, formation, qualité de vie au travail (la fameuse QVT), communication interne et marque employeur.
Ce test n’a évidemment aucune valeur scientifique, mais nous espérons qu’il vous aura éclairé sur les problématiques régulièrement rencontrées par les dirigeant·e·s de PME, et qu’à sa lecture vous vous sentirez un peu moins seul·e 😉
Vous l’aurez compris, la fonction RH recouvre d’une multitude de sujets parfois complexes, et ne se limite pas à l’administration du personnel. Ce n’est pas tant la taille de votre entreprise qui doit guider votre décision de recruter un profil RH, mais bien vos enjeux, vos préoccupations en tant que dirigeant·e et le temps, et les compétences, dont vous disposez déjà dans votre entreprise.
Nous savons que la fonction RH peut “changer la donne” pour une PME. Nous le constatons depuis plus de 25 ans, chez nos adhérents qui ont créé une fonction RH à temps partagé et dont les résultats sont plus que probants.
Vous n’êtes pas prêt·e à bénéficier des compétences d’un·e RH à temps partagé ? Il y a d’autres solutions possibles pour faire avancer votre réflexion sur la gestion de vos ressources humaines. Votre OPCO peut, par exemple, financer un audit RH pour vous guider dans l’édition de vos fiches de postes ou encore travailler sur votre organisation RH.
A vous de jouer !
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