A l'issue de la formation, vous serez capable de vous situer dans votre rôle de manager, de clarifier vos responsabilités et d’établir des relations professionnelles efficaces.
Les différents modes de management
Les rôles et responsabilités du manager
Une posture managériale agile
Avec assertivité
En œuvre un accompagnement adapté aux besoins de l'équipe
Programme
*Découverte des styles managériaux : les postures clés, impact sur le collectif et l’individuel.
*Introduction au management situationnel.
*Clarification des différents rôles du manager.
*Définition du périmètre d’intervention et des limites pour cadrer efficacement les actions.
*Compréhension des leviers de motivation pour favoriser l’engagement.
*Techniques pour piloter une équipe avec agilité.
*Découverte de la posture assertive et de son importance dans les interactions quotidiennes.
*Mises en situation et retours d’expériences sur la notion d’assertivité.
*Identification des profils présents dans une équipe et adaptation du style managérial pour les accompagner.
*Mise en application des méthodes pour sécuriser le cadre collectif tout en soutenant l’individu.
Les + de la formation
Formatrice
Laurence Plançon, consultante et coach expérimentée, vous apporte plus de 20 ans de savoir-faire en développement managérial. Spécialiste des dynamiques de groupe, elle aide les managers à ajuster leurs pratiques pour un management plus impactant et sécurisant.
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