A l'issue de la formation, vous serez capable de relier les décisions stratégiques et opérationnelles aux implications financières exigées par votre entreprise.
Les documents comptables essentiels pour évaluer la santé financière de l’entreprise.
Un compte de résultat prévisionnel en intégrant les données clés pour anticiper les résultats.
Une segmentation analytique et calculer les coûts par activité.
Un tableau de bord financier en sélectionnant des indicateurs clés de performance.
Des analyses comparatives pour ajuster les stratégies financières en fonction des données réelles.
Programme
*Familiarisation avec les documents comptables et les outils d’analyse financière (SIG, CAF, FRG, BFR).
*Mise en situation avec un fichier Excel, co-construction d’une analyse et identification des orientations stratégiques possibles.
*Méthodologie de calcul et d’identification des données.
*Exercice pratique basé sur un fichier Excel.
*Mise en œuvre d’une approche segmentée selon les activités.
*Hiérarchie et le calcul des coûts.
*Analyse des différents niveaux de marge.
*Application pratique sur des exemples apportés par les participants.
*Clés pour la mise en forme d’un tableau de bord financier mensuel.
*Méthode d’analyse pour faire émerger des indicateurs clés de pilotage.
*Identification des approches possibles de calcul des coûts et de réalisation d’un tableau de bord.
*Notions de tableau de bord non financier.
*Mise en situation en faisant référence aux évènements connus par les stagiaires.
*Synthèse des apprentissages à partir des cas vécus par les participants.
*Auto-évaluation et tour de table pour des ajustements pratiques.
Les + de la formation
Formateur
Avec 25 ans d'expérience en expertise comptable et formation auprès des TPE/PME et universités, Philippe Abgrall combine pédagogie et expertise technique. Engagé dans la transmission des savoirs financiers, il anime des sessions interactives et adaptées aux besoins de chaque participant pour assurer un apprentissage concret.
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